1.项目投资环境及市场调研分析 注:通过系统的市场调研工作,全面收集本项目及其周边市场的大量行业信息及数据,从宏观及微观的角度进行详尽剖析,为下一步的定位提供基础依据。
2.项目整体定位 注:根据市场调查分析及项目区域优势特点,提出项目的主题定位、文化定位、风格定位、功能定位、市场客源定位等。
3.项目各功能区域规划及产品设计 注:根据项目定位思路和策略,合理科学规划各功能区域板块的产品设置内容。
4.项目经营管理的策略及方式 注:根据本项目的特色和策划思路,提出适合本案的经营管理理念、模式、卖点和营销策略等与日后实际经营管理操作相关联之内容。
5.项目投资测算及投资回报分析 注:为本案做初步投资测算,并依据科学性、客观性、保守性原则,取定项目的经营收入和成本费用基数,并测算项目营业期发生的收入、支出情况,测算项目的盈利指标,并计算项目的盈亏平衡点,分析投资额、经营收入、经营成本等变动对项目的盈利能力的影响。
6.项目投资风险及防范措施 注:分析项目建设及经营过程中可能存在的风险诱发因素,提出具体防范措施。如:信用风险、完工风险、市场风险、经营风险、突发事件风险等。
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