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善化,我们善于孵化为客户着想的策略
We are good at incubating the sake of a strategy for the customer
 

如果您对休闲娱乐行业轻车熟路的话,您又何必找寻专家?
如果您对休闲娱乐行业了解甚微,但又激情满怀投身其中,那么找寻专家则成为必需!
因为,前期策划是项目投资成功与否的最基本条件,一般来说,投资达到人民币500万元以上规模的项目都应该进行策划,否则就是盲目投资。

 
不到1%的投入,成功一半的开始,这就是项目的前期策划。

前期策划的精髓在于准确的定位投资方向,理清投资商在休闲娱乐领域的投资思路。许多项目就是因为没有明确的方向和定位而失败的,有了前期策划这种失败即可以极大的避免。前期策划它系统的、完整的对项目投资做全面的分析。保证项目投资成本有效的控制,投资有计划的进行以及投资可持续性的发展。

 

而今社会策划公司鱼龙混杂,如何挑选真正的专家成为投资商的老大难问题。特别是针对休闲娱乐行业,稍不注意就可能遭遇陷阱,影响项目成败。尚水国际真诚的希望:透过您敏锐的目光,理性的选择适合于您行业项目发展的行家。

 
前期策划服务内容具体分为两部分:A《项目投资可行性报告》与B《项目经营计划书》,具体见以下内容。

A、《项目投资可行性研究报告》目录

一、项目投资环境分析
1.1 投资宏观环境调查分析
1.1.1区位基本情况调查(人口、地理、交通、资源、环
境、经济等)
1.1.2区位消费情况调查
1.1.3区位相关行业发展现状与前景
1.1.4针对宏观环境的可行性结论
1.2 投资微观环境调查分析
1.2.1区位休闲娱乐业的调查分析
1.2.2区位周边地区类似项目调查分析
1.2.3针对微观环境的可行性结论

二、项目定位研究
2.1主题定位(结合项目的规模与投资、市场环境和现场
环境进行主题定位)
2.2建筑风格或装饰风格定位
2.3文化定位(充分挖掘项目地的文脉气息)
2.3功能定位(经营项目的功能定位与区域规划)
2.4市场定位(目标顾客与档次定位)

三、项目经营管理的策略与方式
3.1 项目经营管理理念(系统原则、人本原则等)
3.2 项目经营管理的创新策略
3.3 项目管理模式
3.4 项目的经营卖点
3.5 项目的营销策略

四、项目投资测算
4.1 工程费用
4.1.1 土建费用
4.1.2 装饰工程费用
4.1.3 设备安装费用
4.2. 预备费
4.2.1 基本预备费
4.2.2 涨价预备费
4.3. 建设期借款利息
4.4. 开办费
4.4.1 广告宣传
4.4.2 开业典礼费用
4.4.3 筹建期经营准备费
4.5. 流动资金

 

五、投资回报分析
5.1. 指标取定依据
5.1.1 营业收入指标取定依据
5.1.2 成本指标取定依据
5.1.3 费用指标取定依据
5.2. 财务基础数据估算
5.2.1 营业收入预算;
5.2.2 营业成本预算
5.2.3 营业费用预算
5.2.4 营业利润预算
5.3. 财务效益分析
5.3.1 现金流分析
5.3.2 借款偿还能力分析;
5.3.3 盈利能力分析
5.3.4 资金来源与运用分析
5.4. 不确定性分析
5.4.1 盈亏平衡分析
5.4.2 敏感性分析

六、项目风险和防范
6.1 信用风险和防范措施
6.2 完工风险和防范措施
6.3 市场风险和防范措施
6.4 经营风险和防范措施
6.5 突发事件风险和防范措施

七、可行性研究结论
7.1.项目市场竞争力评估
7.2.项目财务指标评估
7.3.项目社会贡献度评估
7.4.项目建设风险评估
7.5.结论与建议

 
B、《项目经营计划书》目录

一、项目投资环境调查分析
1.1城市基本情况(概况、地理、人口、地形、气候、行政等)
1.2城市基础建设(供水供电、邮电通信、交通网络)
1.3城市发展沿革(城市沿革、发展状况)
1.4城市商圈概况(商圈介绍、发展远景)
1.5针对宏观环境的结论

二、项目经营环境调查分析
2.1市场现状情况调查(发展状况、市场空间)
2.2同类型项目调查分析(项目规模、消费情况、)
2.3关联产品调查分析(酒店业、餐饮业、KTV酒吧业等)
2.4针对微观环境的结论

三、项目竞争力分析
3.1项目优劣势(SWOT)分析
3.1.1SWOT分析结果
3.1.2强化SO部分
3.1.3克服WT部分

四、项目经营定位及市场客源分析
4.1项目经营定位及经营特色详解
4.1.1项目经营理念
4.1.2项目经营模式
4.1.3项目经营特色及功能版块详解
4.2项目市场及目标客源定位
4.2.1项目市场定位
4.2.2项目目标客源分析
4.2.2.1消费档次划分及消费能力分析
4.2.2.2年龄结构及性别结构分析

五、项目管理理念及模式分析
5.1项目管理理念及目标
5.2项目管理模式
5.3项目管理组织架构
5.4项目管理制度规范文件

六、项目服务理念及模式分析
6.1项目服务理念及目标
6.2项目服务模式
6.3项目服务标准及规范
6.3.1基本语言规范标准
6.3.2举止礼仪规范标准
6.3.3电话礼仪规范标准
6.3.4交往礼仪规范标准
6.3.5顾客投诉(处理)规范标准
6.3.6各部(岗)作业操作流程及标准

七、项目营销模式及营销策略分析
7.1项目营销理念
7.2项目营销模式
7.3项目营销策略及措施
7.4项目会员卡方案
7.5项目广告宣传与推广计划

 


八、项目投资估算
8.1 工程费用
8.1.1装饰工程费用
8.1.2设备安装费用
8.2. 预备费
8.2.1 基本预备费
8.2.2 涨价预备费
8.3. 建设期借款利息
8.4. 开办费
8.4.1 广告宣传
8.4.2 开业典礼费用
8.4.3 筹建期经营准备费
8.5. 流动资金

九、项目价格定位及投资收益分析
9.1. 指标取定依据
9.1.1 营业收入指标取定依据
9.1.2 成本指标取定依据
9.1.3 费用指标取定依据
9.2. 财务基础数据估算
9.2.1 营业收入预算
9.2.2 营业成本预算
9.2.3 营业费用预算
9.2.4 营业利润预算
9.3. 财务效益分析
9.3.1 现金流分析
9.3.2 借款偿还能力分析
9.3.3 盈利能力分析
9.3.4 资金来源与运用分析
9.4. 不确定性分析
9.4.1 盈亏平衡分析
9.4.2 敏感性分析